Coaching ledningsgrupp
Hållbara och strategiska flöden för ditt företag och er organisation.
Från SWOT till handling
Kartläggning och process sker i flera steg och anpassas efter företagets eller organisationens unika sammanhang.
Arbetet inleds ofta med en nulägesanalys, där organisationen kartläggs ur olika perspektiv för att synliggöra styrkor, utmaningar och utvecklingsområden.
Analysen kan omfatta företagets kultur, struktur, processer och personal i relation till organisationens syfte, värderingar och vision.
Ni får en konkret handlingsplan som innehåller:
- Vilken typ av förändring som är aktuell för dig och din organisation
- Tidplan och strategier för förändringsarbetet
Process och strategiskt stöd utifrån era behov
För chefer och ledningsgrupper i förändrings- och utvecklingsprocesser
En kartläggning och en risk- och konsekvensanalys bidrar till en hållbar utveckling. I förändringsprocesser är det viktigt att synliggöra de bakomliggande faktorerna i gruppen eller organisationen.
I processen vrider och vänder vi på förväntningar, utmaningar och farhågor. Vi reflekterar och undersöker lösningar ur alla relevanta perspektiv. Nästa steg blir att skapa en arbetsgång med tidplan och struktur för att nå de uppsatta målen.
Vi kartlägger och tydliggör:
Mål, syfte och roller
Förhållnings- och arbetssätt
Förväntningar
Faktiska förutsättningar i relation till strategiska och operativa frågor
Hållbar och realistisk tidplan med arbetsgång
Ni får:
Konkreta verktyg för att utveckla och driva processer och strategier
Säkerhet i att rätt riktning och beslut tas
Tydligare gemensamma arbetsprocesser och ökad motivation i gruppen
En gemensam målbild som stödjer hållbar utveckling för dig som chef och din organisation
Tydlig kommunikation som skapar ett tillitsfullt och hållbart klimat i organisationen